En una fábrica, no saberlo
cuesta más que una mala reseña.
Las charlas de seguridad y los repasos anuales producen una firma, no un recuerdo. Wranx demuestra que las personas del turno todavía pueden recordar, explicar y aplicar lo que aprendieron.
97%
De los participantes mejoraron sus conocimientos
92%
Precisión después de la formación
100%
Mejora en el módulo de acero laminado en frío
Tata Steel, cuyo programa terminó ganando un premio del sector.
Por qué el repaso anual no basta
A la curva del olvido no le importa que un tema sea importante. Afecta a los conocimientos críticos para la seguridad exactamente igual que a todo lo demás.
Una firma no demuestra retención
Alguien asistió a la sesión de enero y firmó la hoja. Diez meses después, lo que recuerda realmente en la planta es una cuestión completamente distinta y es la que importa.
Equivocarse con seguridad es el estado peligroso
Un cuestionario convencional marca igual un acierto por casualidad y un conocimiento real. La persona convencida de una respuesta errónea es precisamente la que más necesitas detectar.
Los turnos nunca coinciden
Noches, días, contratistas y personal temporal. La formación presencial llega a quienes estaban de turno y deja fuera silenciosamente a todos los demás.
Wranx en Industria y fabricación
El mismo motor que utilizan todos los sectores, enfocado en los retos concretos de este.
La evaluación basada en la seguridad detecta el riesgo
Los participantes indican su grado de seguridad al responder. Seguridad y acierto significan conocimiento; seguridad y error son un peligro con nombre propio que se detecta antes de llegar a la planta.
El conocimiento se mantiene vivo todo el año
En lugar de una sesión seguida de once meses de deterioro, cada concepto crítico vuelve según un calendario adaptado a lo bien que lo conoce cada persona.
Dos minutos al comenzar el turno
Sin sustituciones, aulas ni líneas detenidas. Los ejercicios se realizan en un móvil o dispositivo compartido durante el tiempo que ya ocupa una reunión informativa.
Recordar, explicar y aplicar
Recitar un procedimiento es el primer peldaño. Después hay que explicar por qué existe y aplicarlo a una situación que nunca se ha practicado, que es precisamente lo que exige un incidente real.
Pruebas por centro y turno
No porcentajes de finalización, sino qué conceptos están consolidados, cuáles se debilitan y dónde, hasta el nivel de turno, listo para una auditoría o revisión de seguridad.
Tus procedimientos, no contenido genérico
Las instrucciones de trabajo, los procedimientos normalizados y las especificaciones existentes se convierten en ejercicios para evaluar cómo funciona tu planta, no la interpretación de una biblioteca genérica.
La obra
Para los equipos industriales, el itinerario es un proyecto y no un juego: cimentación, estructura, primera instalación, segunda instalación y entrega. El progreso se aprueba, no se puntúa, y todo utiliza tu lenguaje. Si una clasificación puede resultar perjudicial, simplemente se desactiva; la opción predeterminada es privada.
Resultados en Industria y fabricación
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Dónde más se utiliza
El motor es siempre el mismo. Lo que cambia es el problema al que se aplica.
Demuestra que el turno todavía lo sabe
Envíanos el procedimiento que más necesitas que recuerde el personal y te mostraremos cómo lo mantendríamos vivo.