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Wranx
Wranx Sprachcoach

Wissen wird zum Reflex.

Über einen Einwand zu lesen ist nicht dasselbe, wie ihn laut zu behandeln. Sprachcoach verwandelt das Wissen eines Lernenden in das, was er tatsächlich sagen kann. Da er auf demselben Modell für verteilte Wiederholung wie die Übungen basiert, trainiert er genau das, was immer wieder Schwierigkeiten bereitet.

Martin Schneider Trockenbauunternehmer · Schwer · live
02:41

Ihre Platte ist dieses Jahr zweimal teurer geworden. Nennen Sie mir einen Grund, warum ich nicht zur günstigeren Spezifikation wechseln sollte.

Berechtigte Frage. Darf ich fragen, was Sie vergleichen – den Plattenpreis oder die installierten Kosten pro Quadratmeter?

Den Plattenpreis. Darauf schaut mein Kalkulator.

Verstanden. Beim Plattenpreis sind wir teurer. Bei den installierten Kosten liegen wir wegen Verschnitt und Montagezeit rund neun Prozent niedriger. Soll ich Ihnen das im direkten Vergleich zeigen?

Na gut. Aber machen Sie schnell.

✓ Bedarfsermittlung ✓ Neurahmung ✓ Einwandbehandlung Live bewertet, Zug für Zug
Gesprächsbewertung

Martin Schneider · 2 Min. 41 Sek.

79% Kompetent
Bedarfsermittlung 94%
Einwandbehandlung 81%
Nutzenargumentation 76%
Aktives Zuhören 88%
Abschluss 58%
Wo es hakte

Bei 02:18 baten Sie um den Termin, bevor Sie einen nächsten Schritt nannten. Martin wollte es sich ansehen, aber Sie vereinbarten keinen Folgetermin.

Für morgen eingeplant

Drei Abschlussübungen plus ein Wiederholungsgespräch mit Martin in vier Tagen – verteilt, nicht geballt.

30k Abgeschlossene Simulationen
1M+ Aktive Lernende
38% Schnelleres Erreichen der Zielvorgabe
Warum Rollenspiele

Ihr Team kann das Modul bestehen und im Gespräch trotzdem blockieren

Jedes L&D-Team kennt diese Lücke. Die Abschlussquote liegt bei 96 %, die Testergebnisse sehen hervorragend aus – und dann hören Sie sich eine Aufzeichnung an.

Rollenspiele lassen sich nicht skalieren

Zum Üben müssen eine Führungskraft, ein Raum und eine Stunde gebucht werden. Das geschieht zweimal im Jahr – mit den Personen, die es am wenigsten benötigen.

Feedback ist uneinheitlich

Zwei Führungskräfte bewerten dasselbe Gespräch unterschiedlich. Keine hält das Ergebnis fest. Nichts baut aufeinander auf.

Niemand übt den schwierigen Einwand

Freiwillige trainieren den Einwand, den sie bereits gut beherrschen. Derjenige, durch den Aufträge verloren gehen, kommt nie zur Sprache.

So funktioniert es

Vier Schritte, rund drei Minuten

Sprachcoach ist Teil der täglichen Gewohnheit, nicht ein separates Element. Sobald Lernende ihre Übungen beendet haben, wartet das Gespräch bereits.

  1. 01

    Wir wählen das Gespräch

    Nicht zufällig. Persona und Einwand werden direkt aus dem Beherrschungsstand anhand der Konzepte ausgewählt, bei denen dieser Lernende am schwächsten ist.

  2. 02

    Sie sprechen

    Ein echtes Gespräch mit einem KI-Kunden, der unterbricht, widerspricht und seine Meinung ändert. Es gibt kein Skript zum Ablesen.

  3. 03

    Wir bewerten das Gesagte

    Fünf benannte Fähigkeiten werden Zug um Zug anhand der Argumentation statt einzelner Schlagwörter bewertet – einschließlich des genauen Moments, der Punkte gekostet hat.

  4. 04

    Das Ergebnis fließt in das Beherrschungsmodell ein

    Ein starkes Gespräch belegt die Anwendung dieser Konzepte. Ein schwaches plant gezielte Übungen und ein Wiederholungsgespräch ein.

Mehr als Vertrieb

Jedes Gespräch, das auf Anhieb sitzen muss

Einwandbehandlung ist der übliche Einstieg ins Rollenspiel. Sie ist nicht das Ende. Dasselbe Gespräch funktioniert überall dort, wo die genauen Worte zählen und es keinen zweiten Versuch gibt.

Der Preis, den Sie rechtfertigen müssen

Die Kundin, die wissen will, warum eine Jacke dreimal so viel kostet wie die andere — samstags, mit einer Schlange im Rücken.

Die Beschwerde um 23 Uhr

Das nicht verfügbare Upgrade, die Frage nach Allergenen, der Gast, der bereits eine schlechte Nacht hatte. Laut geübt, bevor es die Rezeption trifft.

Die skeptische Ärztin

Sieben Minuten, ein Einwand und kein zweiter Termin. Geübt und bewertet, damit das erste Mal nicht in der Praxis stattfindet.

Die Frage im Autohaus

Reichweitenangst, der Finanzierungsvergleich, das Konkurrenzmodell, über das jemand gestern Abend gelesen hat — beantwortet, bevor eine Kundin danach fragt.

Das Gespräch, für das sich niemand meldet

Gespräche zum verantwortungsvollen Spielen und die Beschwerde, die darauf folgt. Am schwersten zu üben — und am wichtigsten.

Das Gespräch mit dem eigenen Team

Feedback, das ankommt, ein Gespräch über schwache Leistung, das Rückkehrgespräch. Das Gegenüber ist nicht immer die Kundschaft.

Sprachcoach ist mehrsprachig. Das Gespräch, die Auswertung und das Feedback finden in der Sprache statt, in der Ihre Leute tatsächlich arbeiten.

Personas

Üben Sie mit dem Kunden, vor dem Sie sich fürchten

Persona-Sammlungen basieren auf Ihrer eigenen Branche, Ihren Einwänden und Ihren Produktnamen. Jede Persona hat eine Stimmung, einen Schwierigkeitsgrad und die Angewohnheit, es Ihnen nicht leicht zu machen.

Porträt von Martin Schneider

Martin Schneider

Trockenbauunternehmer Marge unter Druck Schwer

“Ihre Platte ist dieses Jahr schon zweimal teurer geworden. Nennen Sie mir einen Grund, warum ich nicht zur günstigeren Spezifikation wechseln sollte.”

Porträt von Klara Becker

Klara Becker

Architektin / Planerin Faktenorientiert Mittel

“Ich brauche die Brand- und Schallschutzprüfdaten, bevor ich das Produkt ausschreibe. Haben Sie das Zertifikat zur Hand?”

Porträt von Georg Fischer

Georg Fischer

Niederlassungsleiter im Baustoffhandel Kaufmännisch Leicht

“Ich habe Regalplatz für eines dieser Produkte. Warum Ihres – und können Sie es tatsächlich vorrätig halten?”

Porträt von Daniel Hoffmann

Daniel Hoffmann

Bauleiter Zeitplan unter Druck Schwer

“Ich liege drei Wochen zurück. Erklären Sie mir, warum das meinen Zeitplan um keinen einzigen Tag verlängert.”

Porträt von Rebekka Wagner

Rebekka Wagner

Projektentwicklerin im Wohnungsbau Lebenszykluswert Mittel

“Am Anfang ist es teurer. Sprechen Sie mit mir darüber, was es mich über dreißig Jahre kostet – nicht nur in diesem Quartal.”

Porträt von Oliver König

Oliver König

Kostenplaner Akribisch Mittel

“Ihr Preis liegt über meinem Kostenplan. Wo entsteht an anderer Stelle die Einsparung, die ihn rechtfertigt?”

Üben Sie am Telefon, nicht vor der Kamera

Es gibt Rollenspiele mit sprechendem Avatar auf dem Bildschirm, und wir haben uns bewusst dagegen entschieden. Die Gespräche, die diese Teams üben müssen, finden am Telefon statt, über einen Tresen hinweg oder neben dem Regal — das Bild war nie Teil davon. Eine Kamera bedeutet einen ruhigen Raum, eine Wartezeit beim Rendern und eine Befangenheit, die mit der Fähigkeit nichts zu tun hat, und sie liefert der Auswertung nichts, was sie lesen könnte. Sprache läuft auf dem Gerät, das ohnehin in der Tasche steckt, in den drei Minuten zwischen zwei Kundinnen. Genau dort muss Übung hineinpassen, wenn sie überhaupt stattfinden soll.

Bewertung

Bewertet wird das Gesagte, nicht die bloße Teilnahme

Fünf benannte Fähigkeiten, Zug um Zug bewertet. Die Auswertung nennt den genauen Moment, an dem etwas schiefging – eine Information, die eine Abschlussquote niemals liefern kann.

Bedarfsermittlung

Haben sie gefragt, bevor sie ihr Angebot vorgestellt haben? Sprachcoach zählt echte Fragen, keine rhetorischen.

Einwandbehandlung

Ob der Einwand beantwortet oder umgangen wurde – und ob die Antwort tatsächlich stimmte.

Wertargumentation

Einen Stückpreis als Kosten pro Filiale und Jahr darzustellen ist eine Fähigkeit. Und sie lässt sich bewerten.

Aktives Zuhören

Haben sie das gerade Gesagte des Kunden aufgegriffen oder einfach ihr eigenes Programm fortgesetzt?

Abschluss

Ein nächster Schritt, konkret benannt und vereinbart. Die Stufe, an der die meisten Menschen am häufigsten scheitern.

Die Gesprächsauswertung im Sprachcoach: eine Gesamtbewertung von 88, eine Zusammenfassung des Coachs, die Aufnahme, das Transkript mit markierten starken Momenten und die fünf einzeln bewerteten Fähigkeiten mit jeweils einer Begründung.
Eine echte Gesprächsauswertung. Zu jeder Fähigkeit steht die Begründung der Bewertung, und die schwächste wird zum nächsten Übungsziel dieser lernenden Person.

Diese fünf sind der Standardsatz, kein fester. Die Fähigkeiten, nach denen ein Gespräch bewertet wird, werden je Programm festgelegt — ein Rückkehrgespräch wird nicht auf Wertargumentation bewertet, und ein Gespräch zum verantwortungsvollen Spielen nicht auf den Abschluss.

Für Führungskräfte

Sichtbare Einsatzbereitschaft vor Quartalsbeginn

Nicht: Wer hat die Schulung abgeschlossen? Sondern: Wer kann welches Einwandgespräch tatsächlich führen, und wer benötigt diese Woche einen weiteren Durchlauf?

Einsatzbereitschaft des Teams nach Fähigkeit

Erkennen Sie auf einen Blick, dass der Abschluss im gesamten Team die schwächste Stufe ist und kein persönliches Versagen eines einzelnen Vertriebsmitarbeiters.

Entwicklung der Einarbeitungszeit

Verfolgen Sie für jede Gruppe, wie lange neue Mitarbeitende brauchen, um bei den zentralen Einwänden die Stufe Anwenden zu erreichen.

Wer welche Übung benötigt

Jedes schwach bewertete Gespräch plant automatisch die passende Folgeübung ein. Niemand muss von Hand einen Förderplan erstellen.

Aufzeichnungen und Transkripte

Jedes Gespräch wird transkribiert und gespeichert, damit Coaching-Gespräche mit konkreten Nachweisen beginnen.

Es ist Übung, keine Überwachung

Sprachcoach startet, wenn Lernende sich bewusst für ein Gespräch entscheiden. Übungsgespräche sind für die Lernenden und ihre Führungskraft sichtbar, werden niemals anhand echter Kundengespräche bewertet, und ein schlechtes Gespräch hat keine negativen Folgen. Beherrschung steigt in Wranx nur durch nachgewiesenes Verständnis und nimmt mit der Zeit ab. Negative Bewertung gibt es im gesamten Modell nicht.

Und wenn sie die Antwort statt der Übung benötigen

Wai ist die andere Hälfte der KI in Wranx: ein Assistent, der ausschließlich aus Ihren Modulen, Dokumenten und dem SCORM-Archiv antwortet, Quellen nennt und nur auf Inhalte zugreift, die Ihre Bereiche erlauben. Er arbeitet mit demselben Wissensstand jedes Lernenden wie Sprachcoach – sodass das, was jemand immer wieder nachschlagen muss, als Nächstes in den Übungen erscheint.

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Hören Sie es, bevor Sie sich entscheiden

Fragen Sie eine Demo an. Wir erstellen aus Ihren eigenen Einwänden eine Persona und lassen Sie das Gespräch selbst führen.